dr. Stanisław Gasik

Stanisław Gasik przez długie lata pracował jako inżynier oprogramowania. Następnie zainteresował się zarządzaniem jakością oraz pracami analitycznymi w obszarze zarządzania projektami, aby następnie osobiście zarządzać projektami. Aktualnie jest kierownikiem dużego biura projektów w sektorze informatycznym.
Stanisław był członkiem zespołów tworzących podstawowe standardy z obszaru zarządzania projektami: A Guide to Project Management Body of Knowledge® (PMBoK Guide) oraz Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®). Był także recenzentem standardów zarządzania portfelami i zarządzania programami, także opracowanych przez PMI.
Stanisław prezentował swoje referaty na krajowych i zagranicznych konferencjach, w tym na światowych kongresach, zarówno PMI jak i International Project Management Association. Był także asesorem IPMA Project Management Excellence Award.

 Stanisław był nagrodzony na Targach Softarg 1992 za swój program SYBENA, w 2006 za najlepsze wdrożenie narzędzi wspomagających zarządzanie portfelami projektów Primavera w obszarze EMEA oraz w 2010 nagrodą Knowledge Award przez PMI Poland Chapter.

Stanisław obronił w 2010 roku na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego pracę doktorską na temat „Zarządzanie wiedzą o projektach”. Artykuł oparty na zawartości doktoratu został przyjęty do publikacji w PMI/Wiley Periodicals Project Management Journal, najbardziej prestiżowym czasopiśmie poświęconym zarządzaniu projektami.

dr Jerzy Stawicki

Jest ekspertem z wieloletnim doświadczeniem, specjalizującym się w zagadnieniach zarządzania projektami, budowy organizacji projektowej oraz zagadnieniach wdrożeń systemów ERP/MRP II.

Od 2003 r. prowadzi własną firmę JS PROJECT zajmującą się doradztwem biznesowym, audytami, zarządzaniem projektami i prowadzącą szkolenia z zakresu zarządzania projektami. Doradzał i opracował różne koncepcje organizacji projektowych, łącznie z opracowaniem metodyk zarządzania portfelem projektów, programem i metodyk zarządzania projektami, w tym projektami wdrożeniowymi. Wykonywał audyty projektów, przeszkolił z zakresu zarządzania projektami wielu specjalistów z różnych firm.

Wiele lat zajmował się projektami wdrożeniowymi systemów klasy ERP, pełniąc rolę kierownika projektów, kierownika zespołu konsultantów, członka Komitetów Sterujących projektów oraz audytora. Odpowiadał także za metodyki projektowe.

Absolwent Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Warszawskiej. Doktor nauk ekonomicznych (Politechnika Wrocławska). Assessor IPMA Project Excellence Award (2005 - 2010). Posiada certyfikaty PMP® (Project Management Professional), PRINCE 2 Practitioner, CPM (Certified Project Manager)- Level C (IPMA) oraz CPIM (Certified in Production and Inventory Management). Częsty prelegent na konferencjach zarządzania projektami, autor wielu artykułów i tekstów z tej dziedziny. Miłośnik filozofii Wschodnich, pasjonat Chin i Wschodniej Azji, podróżnik prowadzący blog pogodzianch.biz.

Michał Rączka

Doświadczony kierownik zarządzania projektami o charakterystyce międzynarodowej oraz wielodziedzinowej. Prelegent na konferencjach PM. Członek zarządu PMI Odział Poznań odpowiedzialny za szkolenia oraz rozwój. Od 2008 roku w Grupie Allegro odpowiedzialny za zarządzanie programami i zespołem kierowników projektu PMO. Partner i doradzca w zakresie zarządzania projektami.
Certyfikaty: PMP, CAPM, Prince2, ITIL-F, CISA.

Absolwent Politechniki Szczecińskiej: Elektronika i Telekomunikacja oraz Zarządzania i Inżynierii Produkcji Oprogramowania. Dyplomy z Zarządzania Projektami oraz Marketingu(CIM). Student MBA UE Poznań-Atlanta.

Zainteresowania zawodowe:

synergia biznesu i IT, ocena portfolio projektów, miękkie aspekty PM, coaching i mentoring, szeroko pojęty rozwój biznesu.