SEMINARIANEWSLETTERNEWSFLASHREKLAMA |
SEMINARIAdrukuj
10
Wrzesień
, 2011
Pierwsze powakacyjne seminarium - Oddział Warszawa - 28.09.2011
Szanowni Państwo,
Zapraszamy do udziału w kolejnym seminarium Oddziału Warszawskiego, które odbędzie się
28 września 2011 roku. Tematem tego seminarium będzie:
Co zmieniło się w projektach w ostatnich 10-15 latach, czyli:
- Od leadera do procesu;
- Od zespołu do zasobów;
- Od dzieła do ekonomii.
Opis:
W ciągu ostatnich kilkunastu lat sytuacja gospodarczo ekonomiczna w Polsce i na świecie uległa drastycznej zmianie. Spowodowało to znaczące zmiany zarówno w otoczeniu rynkowym, jak i w samych firmach. Wymusiło to zmianę podejścia w projektach od „wiedzy i umiejętności przywódczych kierownika projektu ” w stronę podejścia „przemysłowego”, wręcz produkcyjnego.
Zjawisko globalizacji, wymusiło centralizacje zasobów w mega centrach na całym świecie, pracę w środowiskach wielokulturowych oraz wielojęzycznych oraz w różnych strefach czasowych.
Unifikacja zasobów, automatyzacja zadań, powstanie nowoczesnych narzędzi komunikacji, pracy zdalnej i współdzielonej, nowe sposoby raportowania i nadzoru, oraz olbrzymia presja na zachowanie wyników ekonomicznych projektu, stawiają nowe wyzwania przed kierownikami projektów.
Seminarium jest moją osobista refleksją nad zmianami, jakie nastąpiły w tym czasie, oraz próbą zarysowania kierunków na przyszłość, jako materiału do wspólnej dyskusji podczas seminarium.
Prowadzący seminarium:
Tomasz Biernacki
Tomasz Biernacki, PMP Professional, ma ponad piętnastoletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi złożonymi projektami i kontraktami w polskich i międzynarodowych firmach, na rynku telekomunikacyjnym i finansowym, w tym ostatnich latach w IBM Polska Sp. z o.o.
Ponad 12 000 godzin pracy w projektach międzynarodowych, uczestniczenie w negocjacjach kontraktów międzynarodowych oraz realizacja podpisanych wielomilionowych umów.
Praktyczna znajomość bardzo złożonych projektów, trwających od kilku tygodni do kilku lat (7 lat i wiecej)
Od roku 2001 prowadził duże projekty bankowe (outsourcingowe) dla największych banków w Polsce (PEKAO SA i Banku Millenium), będącymi w dużych międzynarodowych grupach bankowych.
Odpowiedzialność:
- Zarządzanie największymi kontraktami outsourcingowymi dla banków Pekao SA i Banku Millennium; - Zarządzanie portfelem projektów informatycznych (ok. 30 rocznie);
Zarządzanie zespołem dużym projektowym (ok. 90 osób);
- Zarządzanie relacjami z klientami; - Praca w międzynarodowym, wielokulturowym środowisku (Pekao SA jest Bankiem grupy UniCredito Banking Group (Włochy), Millennium BCP Grupy Bankowej (Portugalia); - Skuteczna komunikacja w międzynarodowym, wielokulturowym zespole; - Zarządzanie wielomilionowymi budżetami tych umów. - Renegocjacja umów i ich rozszerzenia;
Specjalność zawodowa – Project Executive oraz Bizness Development Executive;
Negocjacje kontraktów w środowiskach międzynarodowych
Trener w zakresie Zarządzania Projektami i w biznesie;
Termin:
28.09.2011 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja będzie się odbywać od godziny 17:45.
Miejsce: SGH,Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula II
Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP.
Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC.
Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI PC (numer rachunku 88 1030 0019 0109 8530 0023 4249).
Opłaty za uczestnictwo można dokonać również przed seminarium.
Iwona Piędel
Członek Zarządu ds. Programów i Wydarzeń
PMI Poland, Warsaw Branch
Tel. +48 660 614 920 |
wstecz