Zastanowimy się nad porównaniem odpowiedzialności i ról w projektach zarządzanych wg metodyk klasycznych oraz metodyk zwinnych (SCRUM) i odpowiedzieć na poniższe i podobne pytania:

• Kto powinien pracować nad przygotowaniem backlogu?
• Kto powinien rozdzielać i monitorować zdania?
• Kto współpracuje bezpośrednio z Klientem?
• Czy Project Manager jest nam tak naprawdę potrzebny?
• Czym zajmuje się Scrum Master?
• Kim jest Analityk Biznesowy a kim Product Owner? I gdzie w tym wszystkim Product Manager?
• Jak podzielić odpowiedzialność między Scrum Mastera a Project Managera?
• Jak przekłada sie tradycyjna struktura organizacyjna i podział odpowiedzialności na systemy zwinne? A co za tym idzie jakie [i czy w ogóle jakieś] zmiany powinny zostać poczynione w strukturze firmy aby zwinności sprzyjać?

Czas trwania seminarium: 120 minut (w tym dyskusja)

20 II 2012, godz. 18.00,

Prelegent: Tomasz Włodarek

Wydział Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej UJ

Ul.Reymonta 4, sala 055 (parter, ostatnia sala po lewej stronie od wejścia)

Wstęp na seminarium jest bezpłatny, jednak aby uczestniczyć w seminarium należy się zapisać na listę: www.uczestnicy.pl/event/tomasz-wlodarek-porownanie-odpowiedzialnosci-i-rol-w-projektach-zarzadzanych-wedlug-metodyk-klasycznych-oraz-zwinnych-scrum

Posiadacze certyfikatu PMP za udział w seminarium mogą uzyskać 2 PDU (należy zaznaczyć na liście (link powyzej), że jest się posiadaczem PMP).

Materiały z seminarium: dla członków PMI prezentacja pojawi się na naszej stronie w dziale "pobieranie" w ciągu miesiąca po wykładzie.

Serdecznie zapraszamy!

Tomasz Włodarek

Doświadczenie zawodowe Tomka obejmuje 14 lat pracy w branży produkcji oprogramowania na pozycjach zarówno inżynierskich (programowanie i architektura systemów), jak i kierowniczych. Pracując kolejno w firmach Optimus Nexus, Motorola oraz Sabre Holdings, doświadczył chaotycznego ale energetyzującego procesu tworzenia gier komputerowych (jest współautorem jednej z pierwszych polskich gier FPP - Pył), gorączkowego tworzenia aplikacji webowych w okresie dot-com boomu, a także sformalizowanych (CMM poziom 5) procesów wytwórczych w produkcji złożonych systemów telekomunikacyjnych o charakterystyce mission critical, systemów czasu rzeczywistego oraz oprogramowania embedded. W codziennej pracy wykorzystuje metody zwinne - przede wszystkim Scrum i eXtreme Programming - w prowadzeniu zespołów deweloperskich i projektów. Tam gdzie skala realizowanych projektów tego wymaga, szuka kompromisu łącząc zwinne techniki ze zdefiniowanymi, formalnymi procesami opartymi o reguły PMI i model CMMI, tak by wykorzystywany proces produkcji nie stanowił bariery a wspomagał zespoły w tworzeniu wartościowego oprogramowania.

Jest entuzjastą i orędownikiem zwinnych (ang. agile) metod zarządzania i realizacji projektów software'owych oraz aktywnym członkiem społeczności agile'owej. Założyciel lokalnego odłamu organizacji Agile Leadership Network, współorganizator konferencji Agile Tuning oraz sponsor Polskiej Grupy Użytkowników metodyki Scrum (Scrum User Group Poland). Współpracownik Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, prowadzący zajęcia w ramach Studiów Podyplomowych Zarządzanie Projektami Informatycznymi.

Realizując swoją pasję jako coach i instruktor pomaga organizacjom IT w całej Polsce doskonalić procesy wytwórcze i w efekcie produkować lepsze oprogramowanie. Jego specjalnością są doradztwo i szkolenia z zakresu produkcji oprogramowania, w szczególności definiowanie procesów wytwórczych, wdrażanie i doskonalenie praktyk agile'owych oraz formowanie i coaching zespołów projektowych, a także indywidualny coaching Scrum Masterów, Product Ownerów i kadry menedżerskiej w tym zakresie.

Doświadczenie i kompetencje trenerskie Tomek zdobył w trakcie prowadzenia szkoleń wewnętrznych oraz szkoląc ponad 1500 specjalistów IT w ramach inicjatywy Pod Drzewem. Warsztat trenerski Tomek doskonalił pod bacznym okiem wykładowców i współuczestników Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu, prowadzonych przez firmę szkoleniowo-doradczą Moderator.

W 2010 roku Tomek uzyskał akredytację Kena Schwabera – jednego z twórców metody Scrum – i organizacji Scrum.org w zakresie realizacji programu szkoleniowego Professional Scrum: Professional Scrum Foundations, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner.